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本文是對2023年百貨行業(yè)市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和行業(yè)機(jī)遇的分析報告。百貨行業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)定在1萬億元左右，未來發(fā)展重點(diǎn)在于優(yōu)化現(xiàn)有項目、實現(xiàn)提質(zhì)增效。行業(yè)已進(jìn)入成熟期，經(jīng)營重心在于降本提效和國企改革。提效方面，通過調(diào)改設(shè)計布局及商場定位，有望提升收入。
摘要由作者通過智能技術(shù)生成
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今天分享的是行業(yè)分析報告：《2023百貨行業(yè)市場現(xiàn)狀發(fā)展趨勢及行業(yè)機(jī)遇分析報告》
報告共計：26頁
百貨萬億市場規(guī)模穩(wěn)定，未來發(fā)展聚焦消費(fèi)體驗
行業(yè)規(guī)模趨于穩(wěn)定，發(fā)展重點(diǎn)在于優(yōu)化現(xiàn)有項目、實現(xiàn)提質(zhì)增效
百貨行業(yè)已進(jìn)入成熟期，市場規(guī)模穩(wěn)定在1萬億元附近，根據(jù)歐容數(shù)據(jù)，2022 年百貨行業(yè)市場規(guī)模為 9,591 億元，受疫情影響同比-8%。2013 年以來，我國百貨行業(yè)進(jìn)入成熟期，除 2020、2022年之外，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在 9.900-10.500 億元之間
圖1:2013 年以來百貨行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在萬億元水平
未來百貨企業(yè)的經(jīng)營重心在于1降本;2提質(zhì)，而非追求經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張。我國百貨行業(yè)的成長期主要在 2012 年之前; 2014~17 年經(jīng)歷了以互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)并購為主導(dǎo)的整合期:疫情放開之后將迎來行業(yè)性的恢復(fù)和改革提效階段。我們認(rèn)為，當(dāng)前百貨及線下商業(yè)已經(jīng)度過了發(fā)展最快的階段，未來的主要發(fā)展方向以降本提效、國企改革為主
降本方面，百貨企業(yè)用工人數(shù)較多，通過精簡人工有較大的降本空間。百貨企業(yè)以聯(lián)營模式經(jīng)營，擁有一定數(shù)量的場內(nèi)銷售員工;此外部分百貨企業(yè)體內(nèi)也有自營超市業(yè)務(wù)，因此需要較多的員工。2022 年底，重慶百貨、百聯(lián)股份的員工人數(shù)分別為 1.5/ 2.5萬人。2017-2022 年這兩家企業(yè)的員工人數(shù)分別下降 30%、41%，人均創(chuàng)利提升 108%38%，反映精簡人效之后帶來的降本效果。
提效方面，通過調(diào)改設(shè)計布局及商場定位，有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢，其項目往往位于當(dāng)?shù)氐狞S金地段，但部分項目因設(shè)施陳舊，經(jīng)營現(xiàn)狀一般。通過翻新、調(diào)改等方式，能顯著提升存量項目的經(jīng)營情況。調(diào)改的思路在于提升項目的體驗感，典型措施包括對商場的重新裝修布局，改變業(yè)態(tài)提升服務(wù)、餐飲類占比，重新招商提升品牌級次和商場定位等。
線下商業(yè)發(fā)展趨勢: 聚焦中高端零售，提升服務(wù)業(yè)態(tài)占比
近年來隨著電商的普及，在大眾消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi)等領(lǐng)域，電商早已超越百貨并占據(jù)主要份額。要判斷我國零售商業(yè)未來的發(fā)展，我們不能繞過已經(jīng)高度發(fā)達(dá)、領(lǐng)先世界的電商渠道。根據(jù) Euromonitor 的數(shù)據(jù)，從2008 年至2022年，電商的規(guī)模從 238 億元增長至 7.5 萬億元，已經(jīng)成為目前我國規(guī)模最大的渠道之一。而百貨行業(yè)市場規(guī)模從 5,706億元增長至9.591 億元，CAGR 為 3.8%，沒有明顯增長。高度發(fā)達(dá)的電商渠道，對零售百貨產(chǎn)生了較大的影響
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